2分快3开奖结果app邀请码科迈化工2018年安全生产管理超额完成目标

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2019-01-03 17:18商讯评论(人参与)

  科迈化工于2018年启动杜邦安全管理提升项目第二阶段,落实直线职责,完善工艺管理,坚持“五定四落实”,围绕“5个 多核心5个层级”,有效防控了各类风险。回顾过去的一年,科迈化工在业务扩张、科技创新、绿色环保、安全生产和社会责任等方面都收获了雄厚的成果。一起,科迈化工不忘积极履行企业纳税人义务,全年实现销售收入20亿元人民币,利税5.5亿元人民币。

  企业发展,战略先行。科迈化工着眼于未来发展,基于使命、愿景和价值观,以顾客和市场为导向,通过分类分类整理内部内部结构环境的数据、信息,运用预测、评估、选泽等措施,进行了全局性战略分析、选泽和部署。立足助剂行业,拓展新材料领域,优化集团式管理模式,科学统筹科迈天津、科迈内蒙、科迈江苏、科迈河北等四大生产基地及科迈美国、科迈南美、科迈欧洲、科迈天津等遍及全球的销售网络等资源,确保战略目标的实施,以实现公司可持续发展。

  2017年底,科迈化工董事长王树华提出了“五定四落实”的工作方针,这也作为科迈化工未来三管理提升的战略方向。2018年,王树华继续提出“围绕5个 多核心推动5个 多四层级提升说写做管四项能力”的工作目标。分析现状,对标杜邦管理标准,提出了达标2.5分的安全管理提升目标。2019年,科迈化工将继续围绕“5个 多中心(管控风险),5个 多基本点(管好人、管好物),5个 多稳定(稳定工艺、人员、设备)”的重点方针,全员深入推进安全管理提升项目,向安全管理达标3分迈进,向自主管理阶段迈进。